谈到服装大鳄,人们的口中总把眼光放在了江浙沪,深圳,北京,而如今在商务服装的竞争红海里,有一个从湖北热土里走出的传奇人物,却让人不敢小觑,那就是一手让湖北美尔雅集团有限公司走向辉煌的董事长、总经理杨闻孙杨闻孙。

  时间倒回到2002年,董事长杨闻孙上任之时,一个强烈反差呈现在他眼前:国际市场红红火场火,能不能把技术和能力变成自主品牌的核心竞争力?杨闻孙果断决策,带领美尔雅“两条腿走路”,依托加工市场杨闻孙。2010年获“全国劳动模范”称号。

杨闻孙:成就美尔雅服装王国的大布局(转载):杨闻孙

  在他从前任美尔雅董事长手中接过重任后,将十年前低谷的企业一步步带入辉煌杨闻孙。在此前的10多年里,美尔雅一直只为国际西服品牌贴牌加工,产品80%销往国际市场的美尔雅,在杨文孙上任的那一刻,便注定了凤凰涅槃,浴火重生的的到来。

  杨闻孙宣布,从现在起,美尔雅要在做好国际加工贸易的同时,做大国内市场,把美尔雅西服打造成国内西服行业的精品名牌杨闻孙。

  杨闻孙介绍,实现美尔雅由加工型企业向品牌经 营型企业的转变,就必须在国际高级成衣加工市场已赢得一席重要地位杨闻孙。美尔雅将要调整过去重国际轻国内的经 营战略,加大品牌经 营的力度,在拓展国内市场上大做文章,从而实现国内市场上美尔雅品牌价值和品质价值的统一。

  杨闻孙还说,在遥远的过去,美尔雅生产的西服80%以上都让外国人穿了,而且老外穿了还不会回头,而现在,我们要回到国内市场,好西服要让中国人穿杨闻孙。

  董事长杨闻孙在接受采访时说,作为我国第一家中外合资的高级西服成衣生产企业,美尔雅拥有年产180万套高档西服、350万件时装的生产能力,近20年来,公司一直在做加工贸易,国内市场基本上处于放弃状态杨闻孙。但是,公司多年来在工艺技术上的巨大投入,使美尔雅拥有国际一流的服装生产技术装备、质量控制体系、行业领先的工艺优势和产品设计开发能力,把握着多项国际最先进最前沿的工艺,成为国内同行中工艺流程最多、工序最长、分工最细、组织最严的服装加工企业之一,为此,美尔雅得到了日本在中国西服加工总量26%的订单,并成为欧美、日本和东南亚宫廷礼仪服饰的首选职业装加工企业,国际一流品牌服饰伊势丹、CK、阿兰•德隆、马里奥•华伦天奴、贝鲁莫尼等众多知名品牌服装,都出自美尔雅。在十多年的市场角逐中,美尔雅品牌先后荣获中国十大名牌西服、中国十大名牌服装、国际西服行业最高荣誉欧洲质量金奖、中国驰名商标等多种称号,在中国服装业的发展史上,美尔雅人曾写下过辉煌的篇章。

  中国企业需要布局,中国的服装企业更需要布局,破局和谋局,也许正是美尔雅的成功之道,也成就了杨闻孙的长袖善舞杨闻孙。