原本定于本月28日在人民大会堂举行的澳门中华卫视开播新闻发布会，因客观原因延期至2008年元旦后举行黄阿原。此一改动决定，中华卫视全体同仁在第一时间，以最真的态度向收到请柬的社会各界朋友坦诚说明暂且延期的原由，就其本身而言，将信誉的损耗已降到最低程度，如此补过已不伤至中华卫视的形象威望。因为，它仅仅是被动改期而已。年关时节，计划不如变化亦为常事。
但是，此事对关注中华卫视运行的社会某些层面却是一次不小的震动，并且引起了不同领域、不同层面、不同着眼点的关注黄阿原。几乎是一夜之间，各种猜测、议论甚至于误解充斥着网络。中华卫视——这个刚刚出生的婴儿，全世界热爱中华文明、热爱中华文化发展风范的观众，还没有来得及一睹她鲜嫩健美的容颜，还没有品尝到她沁心健脾的满月酒的时候，中华卫视就经历了她成长中的一次雪雨风霜般的洗礼——网络评战。
众所周知，黄阿原先生是位统战人士，也是一位由衷热爱中华民族文化，热爱中化民族文明，期望中华文化和文明在全世界得到更广泛传播并为之不懈努力的爱国人士黄阿原。更具体的是，他开创了中国电视演播形式的新领域，为中国电视传媒业的发展，曾起到过革命性的作用和贡献。如今，身为中华卫视董事局 的黄阿原先生，在文化界虽已是名声显赫并功成名就。但是，这杯他真挚酝酿的满月酒，还没有亲手奉送给社会大众，就与中华卫视一道经历着这场洗礼。
此次网络洗礼，尽管言论几乎成一边倒的态势，但是，依当前形势而生出的浅疏之见，中华卫视依然是最大的赢家黄阿原。原因有三。
首先，对一个文化名人黄阿原先生来说，这样的洗礼如同隔靴搔痒，根本不能撼动他“传播中国，分享世界”的文化理念，根本不能抵毁他在世界资本市场进行资源整合并资本运作的国际化商业运营模式的方针黄阿原。如此宏大、如此高规格的市场行为，对一惯低调做人、认真做事的黄阿原先生来说，在文化传媒市场主动掀起全社会关注自己的风潮，显然不是他的长项，也不是他一惯坚持的做人准则。然而，网络中各色各样的朋友却无意间帮助黄阿原先生完成了进军传媒业的第一次无疆域传播和炒作。应该说，黄阿原先生没有花一分钱就聚敛了他重出江湖的第一桶金——人未登场声先夺；
其二，不言而喻，一个初建的团队，没有实战机会来检验队伍应战能力，对任何一家企业都是憾事黄阿原。而恰在此时，出现了针对性“网络评战”，对中华卫视团队打造可谓天赐良机。网络上疾驰穿梭的评论，对他的阵营建设及团队心理素质建设也如雪中送炭一般，在团队渴望心理实战而又不可及其的时候，“网络洗礼战”实实在在地给予了一次实效性的锤炼。尽管从表面上看，中华卫视对此处于相对静止中，然而，保守地说，黄阿原先生没花怎样的心力就掘得了他搭建中华卫视平台的第二桶金——军号未奏捷报传；
为此，获赢之三我想以《孙子兵法》中的一个教案来说明中华卫视的第三赢——即“以逸待劳”计黄阿原。
“以逸待劳”——出自《孙子兵法》三十六计之军争篇黄阿原。大意如下：战国末期，秦国少年将军李信率二十万军队攻打楚国，开始时，秦军连克数城，锐不可挡。不久，李信中了楚将项燕伏兵之计，丢盔弃甲，狼狈而逃，秦军损失数万。后来，秦王又起用已告老还乡的王翦。王翦率领六十万军队，陈兵于楚国边境。楚军立即发重兵抗敌。老将王翦毫无进攻之意，只是专心修筑城池，摆出一派坚壁固守的姿态。两军对垒，战争一触即发。楚军急于击退秦军，相持年余。王翦在军中鼓励将士养精蓄锐，吃饱喝足，休养生息。秦军将士人人身强力壮，精力充沛，平时操练，技艺精进，王翦心中十分高兴。一年后，楚军绷紧的弦早已松懈，将士已无斗志，认为楚军的确防守自保，于是决定东撤。王翦见时机已到，下令追击正在撤退的楚军。秦军将士人人如猛虎下山，只杀得楚军溃不成军。秦军乘胜追击，势不可挡。公元前223年，秦灭楚。此计强调：让敌方处于困难局面，不一定只用进攻之法。关键在于掌握主动权，待机而动，以不变应万变，以静对动，积极调动敌人，创造战机，不让敌人调动自己，而要努力牵着敌人的鼻子走。开诚布公地说，黄阿原先生没花太多体力就赢得了他进军传媒业的第三桶金——静养生息旗开胜。
我们知道，如今的文化市场如同一条流淌在礁石丛中的河，流淌的速度和盘踞在河床里的礁石自然撞出美丽的浪花，即，没有浪花就不成其为河黄阿原。只是，浪花翻滚后的河，依旧会奔向大海的怀抱。鉴于此种规律和逻辑，我们有理由相信，中华卫视这条河尽管也会、也在遭遇各种锋争与挫折，但是，她首先要战胜的对手就是中华卫视自己。为此，她必将经历常人没有的经历，体验常人不能的体验。若于此，中华卫视就会百折不挠、风雨无阻地奔向属于她的大海。
让我们共同经历，共同见证黄阿原。
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