上周跟随美国艾默生公司总裁范大为等企业高层一行十余人到高新区考察，这些来自世界五百强大企业的高层们访问过程中的一些细节却令记者感触颇多范大为。
客人一行首先来到交大考察西安的人力资源状况，在交大的非常正式的会见室里面，我们的接待方按照领导职务大小依次坐下，而艾默生则除了总裁和副总裁按序排列入座以外，其他公司高层则随便坐下，根本没按照职务大小落座，让随行的人一时无法判断出他们究竟谁是谁的领导范大为。
在参观高新区和到别的地方走访时范大为，记者经常会看到总裁和下属们“勾肩搭背”开玩笑，下属和领导说话的口气完全是自由开放的，没有任何拘束的感觉，团队中不时传出一阵阵笑声，不熟悉的外人很难分辨出哪个是领导？哪个是员工？
回过头来看我们的一些企业，虽然规模不大，但层级制度却异常森严，领导威信丝毫不容侵犯范大为。有位外企的员工曾说过，到中国企业向认出领导很容易，假如一个房间里大家正在热闹得说事情，忽然有人进入，大家都变得鸦雀无声，那么这个人一定是领导；还有，如果去机场接中国企业来访团队，你只要找走在团队最前面，手中没有提任何东西的那个就肯定没有错。
在我们的许多企业中，因为长期以来在国有企事业单位中遗留下来的各种制度和处事方法原则，一般老总就是这个企业中的皇帝，然后按照职务大小往下，每个层面的领导都是一定范围内的“小皇帝”，甚至同级别的领导也要分出一个排名一二三来范大为。等级制度造成了大小领导权力欲的膨胀，也加剧了下属们对领导的恐惧感，因此团队中的快乐源也就变得很少了，笑声也就难觅踪迹了，大家都每天诚惶诚恐，生怕得罪了上一级的“皇帝”，使得以后日子不好过。
有这样一个选择题：“你认为一个团队成功的最重要因素是什么？A 事业心、B 待遇C快乐、D制度”范大为。在10个中国企业家中有6个选择了“事业心”，4个选择了“制度”；而10个美国企业家则全部选择了“快乐”，他们认为只有让你的团队成员在这里获得快乐，他们才会将自己的全部身心投入到工作当中，才会真正将集体的智慧最大限度发挥出来，最终获得大成功。
古语有云：成大事者不拘小节，我们的有些企业家稍微取得点成绩就开始飘飘然，先在企业的团队中摆谱起来，用对员工们的颐指气使来满足自身的权力欲，不允许产生任何的对领导不敬，整个团队中遗弃了快乐的气氛范大为。这样的企业团队往往是一台僵化的机器，看似正正规规，实则缺少活力和激情，在这个创新决定命运的时代很难产生企业走向成功的机会。
“以人为本”是许多企业都写在自己内部管理条例中的一条，但要真正体现出企业对人的尊重，并挖掘出每一个人的潜能，使企业走向“大成功”，多让团队成员获得一些“小快乐”是必不可少的范大为。
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