12月19日，初冬的北京，依然艳阳高照，万里无云，第一届北京保险国际论坛在这里隆重召开李春亮。
第一届北京保险国际论坛论坛以“社会治理创新与中国保险服务业”为主题，由中国保险行业协会、中国保险学会、北京保险研究院联合主办，北京保险研究院承办，本届论坛为期两天（18日-19日）李春亮。
根据论坛议程安排，19日上午，四个平行论坛同时举行，其中，分论坛四的主题为：“互联网、大数据与现代保险业发展”，由中国保险信息技术管理有限责任公司常务副总裁罗胜主持，演讲嘉宾有：保监会统计信息部副巡视员李春亮、中国人保财险副总裁王和、中国人寿(行情,问诊)保险股份公司副总裁刘安林、平安科技（深圳）有限公司总经理助理钟捷、软通动力公司执行副总裁叶毓平李春亮。
软通动力公司执行副总裁叶毓平发表了题目为《现代服务业发展的基石：第三平台》的演讲李春亮，以下是演讲文字实录：
主持人、嘉宾、来宾，我代表软通动力来跟大家说一下这里其实稍微有一些技术的细节，我想用比较显而易懂的方法，给大家阐述一下所谓互联网基因里面，一个传统企业往互联网转型，从首席信息官CIO对技术的看法来讲，这些东西的变化实际上是比较能展现方法、行为上大家比较容易理解的李春亮。
我先一阵子有个朋友的小孩是学医的，他现在要分科了，问我以后什么科比较有市场前景李春亮。当然我们谈不上什么大数据分析了，其实二十年前你是学意的一定是分心脏科、外科、内科什么的，其实这里面最不喜欢的是皮肤科跟精神科，这两个是最冷门的。但是现在的学生在医科里面分类，第一个想要去的是什么科？第一个想去的是皮肤科。为什么？因为美容，因为美容把整个皮肤科的服务产业颠覆了。他问我说要不要选皮肤科，我说不是，你要选精神科。他很狐疑的问我为什么要选精神科，我说互联网企业所有的有钱人都有焦虑症，因为他有焦虑症所以慢慢神经科会越来越重视，因为他都有钱，他想找心理医生咨询一下。我想之前马云他们在上市的时候，他们内部其实做过战略的一些研讨，他们发现他们所有的这些战略可以领先公司未来3—5年市场的能力。但是到目前他们发现缩短成了半年，所以在半年内如果有个什么不是很理解的朋友跑出来，就像刚才演讲嘉宾讲的一样，聚众能力很强的，聚到一定程度就把产业颠覆了。
我们都知道，大家所估计中国的消费互联网的荣景只有十年，慢慢开始产业互联网，那产业互联网是什么？为什么会有下一个时代的荣景？它跟传统产业到底是什么关系？从政府的政策扶持上，我们可以从这个地方看到一些端倪李春亮。
我们首先看一下“十三五”规划里面，我们从2001年到现在，所有十五、十一五、十二五、十三五，五年规划里面，中国GDP和中国IT里面，2006年和2010年有个很大的拐点之外，后面的增长率跟所谓的GDP增长已经非常贴近了李春亮。所以如果你用大数据分析，中国GDP跟中国IT增长率，其实已经从明年、后年就可以知道，他如果GDP增长是7.5%，那IT增长也是7.5%，数据分析可以看出这个效果。
十八大十二五规划里面，到了十三五规划，整个核心公司在IDC整个研究范围的预估上，会有五个最大的分类，一个是所谓区域协同发展李春亮。大家知道所谓的一路一带，这些东西区域协同发展的产物，包括京津冀协同，我们现在不谈北京了，现在都在谈京津冀，所以国务院在改革上实际上会遵循京津冀一体化改革，怎么样解决人民在区域化里的问题，比如说社保、医疗、教育，都是在区域协同发展上，国家已经进入到了所谓这个规划了，已经不再谈城市而是谈区域了。
产业转型很重要，一会儿我有个片子会跟各位描述一下李春亮。其他的都脱离不了民生、环境、市场技术主导、改革放权，我想这五个重要的核心，实际上是在十三五规划里面应该会出现，而且会着力去发展的。
这一张讲的是产业转型，从结构化来看有三个东西跟产业转型是有相当关系的，第一个是国家制定七大新兴产业战略，从2013年所有GDP占比投资都在这儿李春亮。然后两化融合，实际上就是德国的工业4.0，这是下一代所有产业互联网的动力，其实是来自于工业4.0和现代服务业的扶持，所以产业互联网为未来下一个十年，是国家很重要发力的投资方向。现在国务院在各个时间发布了一些内容，主要的当然就是国务院发布所有跟现代保险服务业相关的，因为大家都是专家，这个我不需要太多阐述了。但是互联网刚才很多专家也讲，实际上软的现在是领导力。那么概念是什么？实际上所有的公司都会变成IT服务业，就是广泛的意义上来讲，拥抱互联网就是你变成IT服务业。
所以IT服务业变得广泛化了，因为你用互联网的精神把客户变成用户，用很多互联网里面说的屌丝经济，大家都知道李春亮。淘宝其实是懒人经济的产物，小米是屌丝经济的产物，下一个不晓得谁会引来什么XX经济的产物。所以原则上这些创新都脱离不了跟人文，跟科学，跟心理有很大的关系，所以这样的条件下，因为每一个行业，每一个公司他都会变成现代服务业里面，有关利用所谓的云、大数据这样的能力，来做这样的服务，所以事实上你可以定说其实每一个公司都是IT服务公司。这个趋势是不会变的，除非你说你不拥抱互联网，看到互联网产物下面其他的变化是，你说小米是不是IT服务公司？它的米粉、论坛，其实它就是一个IT服务公司。你说淘宝是不是IT服务公司？他里面IT业人占比是绝大多数大于其他部门的，所以他们都是一个IT服务化的公司。
现代的服务业，中国经济快速发展怎么能够从传统用人的方法，慢慢把效能，我们讲效益做出来，通过一个平衡化的方式去找到一个所谓的高速发展的引擎，帮助你来转化你的公司变成是一个所谓现代服务业李春亮。当然我们今天谈保险，所以是保险现代服务业，所以这里面其实有一个论证，在一些研究单位包括IDC他们在讲，这是一个什么时代？叫第三平台经济时代。第三平台实际上我们想说，第三平台那就会有第一平台，第二平台，第一平台是以50年代兴起的大型计算机的IT系统，这是第一平台。第二平台是网络化之后的第二平台产物，所以互联网化其实在网络化是接序的。第三平台是云、移动、社交、大数据所产生的一个新型的IT系统，叫第三平台。等一下会看一下所谓的IT支出在这边的漂移，可以证明硬的公司不行，变软的公司吃香了，里面可以找到一些端倪，这是第三平台经济所产生的情况。
你可以看到IDC实际上在国际上，甚至在中国，你可以看到整个上面的增长李春亮。这里面实际上包含了左上角2015年第三平台支出将占到1/3的IDC支出，如果你不占到1/3的支出，表示你是IT投资落后企业，这是一个趋势。包括公有云销量会到700亿，2015年是云非常大的战场，到2020年所有公司的私有云全部会躺在公有云里面，这样的趋势就表示，我以后企业就不会再买网络交换机、存储服务器了，我全部去买服务了。所以为什么现在硬件厂商日子越来越难过？因为他客户的规模在缩小，我刚才讲不是产值在缩小，是客户规模在缩小。他原来面对的可能是一万家、十万家、一百万家所谓的企业，但是他以后卖东西这些企业都不买了，他实际上是卖谁了？卖那些公有云服务商去了，所以这个变化会非常快，你可以看到这个趋势。所以这里面有个研究数据，实际上就是包含着所有的东西。
还有PaaS，这是躺在IaaS上面的，这是基础层，PaaS是平台层李春亮。一会儿我会再讲一下，这是平台层的开发模型，这里面有清楚的对应，传统我们讲在第二平台开发的模式，到了第三开发的模式，它会做一个非常大的转型，所以很多人问我云是什么，其实云简单的说是一个新的IT服务架构。就像以前从大机转换到区域网之间的概念，架构变了，所以你必须要去适应它，从这样一个结构往那边转。这里实际上所有的PaaS，公司有CIO专门做这个事情的话，跟各位说明一下。如果我们传统在第二平台，我举一个例子，我做了一个SaaS的服务，我用了22台机器，在传统不用云的基础上可能要通过采购买到这些设备，再装机组装做完大概要15—30天。但是如果我用云呢？在IaaS的平台上可能需要搞三天，那如果我用PaaS呢可能需要两个小时。这是因为你人性就需要去优化，去改变，产生效能所产生出来的结果。
所以为什么第三平台会这样？其实他根本核心，就是第一个技术你做事情的方法，第二个在你原有的方法上创新去产生效益，所以你必须要接受他，你不要谈这个东西太新了我不想接受李春亮。就像互联网浪潮一样，你不接受不行，我们现在正处在结构和架构转型，跟改变的一个阶段。你唯有接受他，了解他，快速的学习他，你才能等到风来了的时候。不是说风来了你还在山坡下面，各位看电影了嘛说风来了，风来了你在山顶上才会被吹起来，你如果在山脚下风来了也感受不到。
所以技术方面我用很浅显的例子告诉大家，我们现在谈的改革都是第三平台化的改革，公司对IT企业，你第一个变成IT企业化，你的IT投资实际上根本的核心就是我们去看你在第三平台的投资上面，你的比例李春亮。如果你的比例是低于我刚才讲的30%的，你想想看你公司在IT投入上所产品的竞争力，那就比不上其他公司的结构。因为大家都是专家在保险行业的，我没有在保险行业服务过，但是服务过保险企业。我们从一个技术的角度来说整个互联网化，第三平台化的氛围，看每一家公司做转型的时候，做服务创新的时候，怎么样能够在核心上面去理解，原来我在做服务创新的时候，其实我要考虑技术的核心点，是我在采用第三平台架构上面，在这个公司转型快不快的问题。
谢谢大家，我今天的演说就到这里李春亮。
发布评论