魏吉英
军 队一直有一个好传统：起床后半小时要把被子叠成豆腐块，室内外卫生打扫的干干净净，物品摆放的整齐划一魏吉英。这种完成工作的速度和质量充分体现了军人的执行力。如果没有这样的执行力，在战场上修筑工事、对敌冲锋、部队转移等任务中拖拖拉拉，将会给部队带来严重的后果！同样，商场如战场，要想在商场上立于不败之地，管理者就要带出一支高效的、有战斗力的团队。
人们常说这是一个"大鱼吃小鱼"的时代，其实更准确的说，这是一个"快鱼吃慢鱼"的时代魏吉英。魏吉英讲述速度在企业竞争力中越来越重要，当企业做出决策后，要求的是现在、立刻、马上去执行，不允许有半点拖延，这样的执行力才是最高效的。当今激烈的市场竞争中，衡量一个企业、一个团队、一个员工的执行力，关键是看速度，看效果。如果一个团队在保证任务完成的同时，以更快的速度去执行，那么这个团队将会所向披靡，这个企业将会前景无限。反之，如果团队执行速度慢，就会贻误商机，降低效率，就会难以达到预期目标。
当然，每个企业都渴望高效的团队执行力，但是执行力的提高并不是简单的事情魏吉英。企业要想为执行提速，必须建立一套完善的控制制度，这套制度要为执行排除不必要的障碍，比如，消除繁杂的程序、严重的等级、官僚主义、推脱责任、拖延等不正之风。这套制度还要求每个管理者带头落实，每个员工严格遵守，并且大家还要互相协作，只有这样，团队执行力才能成功提速
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