1毕福剑说错什么话，根据影响结果的严重程度，决定你该怎么做。
如果说错话了，会出现事态严重的后果，那么我们就马上改，越快越好。往对里改。如果是小事，不影响大问题大方向，不影响你继续往对的地方毕福剑说错什么话、做人做事，那么开开心心地告诉别人，你可笨了，居然说错话，，哈哈，轻松调侃一下自己，就好了。没必要纠结。
2，我也说错过话毕福剑说错什么话。但有好几次，我是故意的。战略上，有个“调虎离山”计，也有“以牙还牙”的事。别人针对我，给我穿小鞋，我不穿，把小鞋扔给了害我的人，让他们穿。哈哈，，
3，爱纠结的人，大抵是因为毕福剑说错什么话：太胆小不勇敢，或心思太慎密，也总担心伤害别人，脸皮薄，心善的缘故。保持优点，改正缺点，一切都好！
俗话说“说出去的话就像泼出去的水，说了便已成为过去时，当下无法立刻改变毕福剑说错什么话！！！”还要提醒你一句，“职场不是菜市场”，随便调侃没人管。在职场说话一定要过脑子，什么该说什么不该说一定要想清楚再说，想不清楚的宁可先不说。言归正传，你不要过度紧张，因为这是人之常情，在领导面前说错话的时候任何职场人士都有，关键要看看领导怎么看待这个问题，关键是这个错话的结果导向，分清楚事情的利弊才能有助于我们今后在职场工作中改进提升！
领导对于说错话的下属几种态度：
第一种印象瑕疵但是无伤大雅。领导也是人，也有通情达理的一面，在你说错话之后肯定不会高兴，时间长短因人而异！你能主动承认说错话并改正，领导肯定是认可的，但是领导通常会根据员工整体的素质水平内心有一个综合的对比，如果你平时表现较好，他并不会因为一句话就对你产生负面的印象，你偶尔说错一两句话最多会给领导一种在对待来人接物方面缺乏经验，撑不住场面还需要进一步锤炼锻炼的印象，如果你有心改正，这个在后续是可以慢慢修正的！
第二种印象人设崩塌导致怀恨在心。下属可能是当时没有意识到，随口的一句话戳痛了领导的弱点、痛处或者过往不愉快经历，一般这种情况都涉及到以往个人行为问题，无疑这种情况一般导致领导是对你个人的印象变差，而你说的错话还可能在某种程度上显示了你的品味、道德、价值观方面等抽象方面的问题，导致领导的极度不认同，在领导心中产生芥蒂从而疏远与你的距离！还有，在职场上，如果你说得事关重大导致无法挽回那第一时间要做的是要积极采取补救措施，争取把损失降到最低，同时积极找领导进行真诚沟通，处理好不利因素，切记，不能瞒而不报导致问题越来越严重。以上这些都你需要在后续持续用真心、暖心、热心等几个角度去逐渐挽回，短期内的难度较大！
第三种印象心胸开会不以为然静观其变。俗话说“海纳百川，有容乃大”！能成大事的领导必然要有大胸怀和大肚量！因此通常领导不会因为你的一两句不合时宜的话对你采取排斥的举动，如果一个领导被下级觉得他是个小肚鸡肠斤斤计较之人，那势必听不到来自基层的真话，同样道理，“物以类聚人以群分”领导大度不大度会直接影响身边的人对他的评价，领导素质也有高低，管理方式方法各部相同，所以站在领导角度考虑，通常都是按兵不动、静观其变，一旦下属后续有加重倾向或者过格行为领导绝不会坐以待毙！所以作为下属来讲不必过分担心、紧张和焦虑！
谢谢邀请，你不小心的一句话，伤到了朋友，道歉，是必须的，让朋友知道你是无心之过，不是有意为之。
该怎样去道歉，我觉得你无需纠结，解释清楚事情的原因结果，征求其的原谅就好。
如果说是知心的朋友的话，即使心里不舒服也不会往心里去的，他会了解你的，知道你的性格，知道你的无心之过，无论你怎么道歉，他都会接受的，都会原谅你的。
如果说，你的道歉他不接受，不依不饶的，不肯原谅你，那你也就无需为道歉选择什么形式，什么方法去纠结，因为他不了解你，也不想了解你的无心之过，说句实在话，他就是不想原谅你，也不在乎你这个朋友。
真正的朋友之间，不需要为了解释道歉而纠结，他不把你放在心上的朋友，我觉得你道歉的在诚恳，也没用，更不需要纠结道歉的方法了。
友谊如香茗，你得慢慢的品尝，朋友是香醇，窖存的越久越香。
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