此次曝光的汉堡王南昌店隶属于汉堡王（中国）有限责任公司愤怒的汉堡，注册资本为20027.44 万美元。此次曝光的是使用了过期面包制作汉堡以及其他违规操作，只能算的上是出现了信誉危机，并没有被打到，所以无所谓能不能翻身，为什么这么说呢，主要是以下几个方面可以体现：
1愤怒的汉堡、汉堡王（中国）没有从根部糜烂，晚会曝光的问题不是整体而是局部。本次被315曝光的是汉堡王（中国）的南昌店，只是汉堡王（中国）旗下的一个加盟店，被爆出使用过期的面包制作汉堡，如果汉堡王（中国）不傻的话，绝对会壮士断腕，会声称是加盟商的个人管理行为不当，自己负有监督不力的职责，对这个加盟店进行处罚，很有可能会解除相关的加盟，惩罚相关涉事人员。
2、汉堡王（中国）规模宏大财力雄厚，根本不会因为此事伤筋动骨愤怒的汉堡。汉堡王在中国也是一个较大的餐饮机构，资金十分雄厚，在对南昌店进行处理后接下来的动作就是对其他的店铺全面彻查整顿，包括人员配备、原材料的采购、制度的管理等等进行一系列的改进，度过这段时间后会逐渐消除其影响。
3、汉堡王（中国）会有专门公关团队，会通过公关将此事影响降到最低愤怒的汉堡。汉堡王（中国）作为一个全球连锁快餐企业，肯定也有强大的公关团队，公关团队会第一时间进行应对措施，这个从被315曝光后迅速的做出反应可以看出来，第一时间道歉、表态，然后对投诉的顾客进行必要的赔偿和解，也会对媒体、对政府做出公关，由于是违规操作，但是没有出现像闹出人命的那种状态的社会不良影响，只要公关做的好，此事的影响会降到最低。
4愤怒的汉堡、汉堡王（中国）有自己的营销团队，会通过营销会慢慢恢复自身名誉。当过一段时间后，民众的记忆会随着时间的变化而逐渐淡忘，然后再依靠一系列的营销手段吸引民众，然后又会恢复到以前的状态。
俗话说是“瘦死的骆驼比马大”，况且只是其下面的一个加盟店出了问题，对其影响可以说是微乎其微，除非他们没有专门的公关团队或者公关混乱，又或者爆出更大的问题，让事情升级发酵，扩大到整个企业，否则，危机解除后，明天的汉堡王还是汉堡王，不会受太大的影响。
我是趴窗看雨的小龟，我来回答这个问题。
简单来说，价格不是衡量价值的唯一标准。同样价格的二种商品，带给我们的价值体验不一样，而价值的高低并不会根据价格的高低而呈现出相同的上升或下降的趋势。
一、价值与价格的关系是怎样的呢？价值是价格的基础，价格会围绕价值上下波动；但是，有时候价格也会脱离价值，比如我们常说的物以稀为贵，某某商品有市无价等等，虽然这种脱离是暂时的，不会长久也不会固定。不管怎样，由供求关系决定的价格，价值才是价格最终的决定因素。
二、那么100元的肯德基与20斤的好大米，同样价格的商品，带给我们的价值有什么不一样呢？1、主食vs快餐
大米、白面是我们每天固定的一日三餐的主要主食之一，特别是南方的朋友，几乎每天的主食都以大米为主，依赖性较强。而肯德基从1987年进入中国的第一家店到现在不过30多年的历史，一直以来走的是中端路线，比起家庭餐桌上的一日三餐、比起普通餐馆，肯德基的消费水平相对较高，而点完餐便可快速取餐的炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、圣代等快餐食品，在家里是不可能经常制作的，因此，这些偶尔才能尝到的美食会随着路过肯德基的店时会时不时地引诱着你的味蕾。即使现在纵然越来越多的人认为肯德基的食品是不健康的、高油高热量的垃圾食品，但仍然会在某一天忍不住地想吃这一口，并还会自嘲地说：就偶尔吃一次，没关系的。2、情感价值
不论是好大米，普通的大米，对于我们的味蕾来说，更多的是一种适应、不可缺少的食物。而作为快餐的肯德基，它带给我们的情感价值首先源于它的广告语：“生活如此多娇”、“尽情自在肯德基”。既然是快餐，位置多会选择闹市区、商业街等人流量比较大的地方，而这些地方，一般来说也是寸土寸金，并且，为了吸引更多的小孩子、年轻人或者家庭等目标顾客群体，它在店内装饰设计、就餐环境等形象上着重从舒适、卫生、环境温馨等方面吸引人，并且通过各式的餐品，让这些顾客在店里边吃边尽情，这种无声的情感交流让顾客与肯德基之间建立着某种藕断丝连的关系。3、附加价值
对于将消费程度不同的顾客群体进行细分，肯德基会从质量及服务态度等方面来保证他们忠诚度；另外，这几年，肯德基也会从米饭、茶叶蛋、茶饮等新品的不断推出与创新方面试图加强本土化意识，从而吸引更多的顾客，试图带来更多的增值服务及附加价值。而投身于公益事业、成立曙光基金等项目也开始着肯德基隐形价值的创造。以上就是我对人们可以100元买肯德基，不愿意买20斤的好大米的回答，如果你有不同的看法和观点，可以随时留言。
每天的柴米油盐让我们对琐碎繁杂的厨事早就没有了“若如初见”的感觉，但可是然而but,“不计得失、浑然忘我、乐在其中”依然是我们每天的不懈追求。我是趴窗看雨的小龟，爱生活、爱美食，和你一起分享食物的美味和故事，喜欢我就~关注！~点赞！~支持我吧~-~
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