据苏宁易购2020年三季度财报显示，张近东为公司第一大股东，持股比例为20.96%，苏宁电器集团有限公司与淘宝（中国）软件有限公司并列第二大股东，各持有19.99%的股份。从最新股权转让来看，张近东与苏宁电器转让股份后，二者持股总数占比将从40.95%降至15.95%-20.95%，从数据来看，张近东极有可能失去苏宁易购第一大股东的地位。但这个情况可能很难发生，因为通过股权穿透可以看到，张近东还通过苏宁集团苏宁老板、苏宁控股等路径对公司间接持股，合计持有31.71%股份，他还是苏宁易购控股股东和实际控制人。
首先，对于张老板而言，苏宁易购是苏宁集团的主营业务，核心的吸金模块，呕心沥血30年，对于任何人而言，多少是不舍得的，这些年的快速扩张，不管是置业集团，金融集团，体育，科技集团，包括之前亏损惨重的苏宁小店，收购的家乐福，救助万达和更大，都是通过易购的现金流来操盘的，可谓是把自己的最核心板块隔了出去，多少有点不干苏宁老板。
对于阿里而言苏宁老板，苏宁线下的门店是阿里全业态场景的核心拼图，黄明端董事长是口碑很高的，黄明端在线下零售行业的地位，举足轻重，份量是很足的，能最大化的给予市场，资本信心，好比定海神针
现阶段艰难的是家电板块实体店的现状，继续延续原有体制，有可能不会出大的战略问题，只是衰退的迹象缓慢而已，如果突然大换血，有可能衰退的更快，毕竟线下是盈利的，只是渠道份额被非线上蚕食的过快而已，线下这盘大生意对于阿里而言，可以说是陌生的，特别是现阶段多渠道竞争艰难的情况下，谁都没搞明白该怎么做，至少目前来看，是这样的苏宁老板。
总结而言苏宁老板，现有的商业模型，包括体制该如何定义，是需要快速决定的，人才，团队永远是第一竞争力，优秀的体制更能激发人才发挥价值，落后的体制，优秀的人才也会入束手束脚，希望阿里时代能给家电行业注入一股清流
自2008年成立以来，在张近东的带领下，苏宁构建了一个横跨零售、地产、金融、体育的商业版图。也是业务面铺得太大，让苏宁集团产生了较大的债务危机。
据报道，自2014年开始，苏宁易购已连续七年亏损，2014年至2020年的扣非净利润分别为：-12.52亿元、-14.6亿元、-11.08亿元、-0.88亿元、-3.59亿元、-57.1亿元。苏宁刚刚公布的2020年度主要财务数据显示，2020年营收为2584亿元，不及2019年的2692亿元，归属于上市公司股东的净利润从去年同期98亿元变为亏损39亿元。
苏宁控股集团董事长，高级经济师张近东，在2014年9月4日，苏宁云商推出员工持股计划。在这里，分享一下职工薪酬的相关知识：职工薪酬是企业为获得职工提供的服务或终止劳动合同关系而给与的各种形式的报酬。企业提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属以及其他受益人等的福利，也属于职工薪酬。职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。
短期薪酬是指企业在职工提供相关服务的年度报告期间结束后12个月内，将全部予以支付的职工薪酬，因解除与职工劳动关系给与的补偿除外。因解除与职工的劳动关系给与的补偿属于辞退福利范畴。短期薪酬主要包括：职工工资、奖金、津贴和补贴；职工福利费；医疗保险费、工伤保险费、和生育保险费等社会保险费；住房公积金；工会经费和职工教育经费；短期带薪缺勤；短期利润分享计划；非货币性福利；其他短期薪酬。
离职后福利是指企业为获得职工提供的服务而在职工退休或与企业解除劳动关系后，提供的各种形式的报酬和福利，属于短期薪酬和辞退福利的除外。
辞退福利是指企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动合同关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而给与职工的补偿。
其他长期职工福利，是指除短期薪酬、离职后福利、辞退福利之外所有的职工薪酬，包括长期带薪缺勤、长期残疾福利、长期利润分享计划等。
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