万科老员工致信清华大学，要求退还53亿元捐赠是无懒、无理、无耻的要求。为什么这么说呢万科捐款门？一、当初为什么不阻止捐赠。二，万科老总王石有侵员工权利、权益，可直接到法院起诉。三、以无理、无耻、无懒的行为，认为清华大学是国家及全球名校，会顾及名声将捐赠退回。四，员工的权利、权益有万科老总王石负责，可以问题直指王石，不是于清华大学无关的第三方。五，员工没有起诉万科老总王石就是没有什么法律依据，所以，是无耻。自古以来就是冤有头责有主，这里的冤是员工、责主是万科老总王石，而不是清华大学。
这可能是王石之于万科做的最后一件最重要的事情，王石所追求的价值观定义了万科的企业文化，王石所追求的人生境界定义了他后来的登珠峰万科捐款门、游学、慈善，到今天他把万科最重要的一笔资产做了最好的安排，王石给王石时代的万科画上了圆满的句号。
王石与万科的价值诉求王石1983年到深圳，1984年创建万科。创业时，王石在万科办公室的地板上写了两行字，第一句引用肯尼迪就职演说中的话，“不要问社会能为你做什么，而要问你能为社会做什么”万科捐款门；第二句是巴顿将军讲的，“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力”。
在之后万科的创业之路上万科捐款门，有低谷，有反弹，有很多曲折。但是这两段话成为王石与万科所追求的最高价值诉求。
2亿股万科企业股资产由来1988年万科捐款门，万科成为中国第一批股份制改造企业，改造完成后60%为国家股，40%为企业股。
作为特定历史阶段产物，根据当时规定，企业股的使用可由企业“自主决定”。当时比较多的情况是将企业股分配给了创始团队，但万科没有这样做。具体是管理团队的高风亮节还是当时历史环境下的压力，我们不得而知。
万科的处理是将企业股交由职工委员会（即如今的万科员工代表大会）管理，成为全体员工共同持有的资产，当时价值约320万。
2011年1月5日，王石号召万科员工把这笔企业股资产贡献给社会用于公益事业，随后万科员工代表大会一致通过上述决定，成立了一家社会企业“万科企业股资产管理中心”，管理和运营这笔资产。
当时王石给全体万科员工写了一封题为“给2011一个礼物”的信，信中说到“各位同事，我们需要做出一个决定。这一时刻，我们首先面对的不是一笔财富，而是一个机会。这个机会，可以让我们共同说出我们内心的答案，那是爱的语言，是对更多人幸福的祝愿，是对生命的赞美。”“22年前，我曾经做出过一个决定。这个决定，使得我从此远离一切富豪排行榜，也使我的内心收获了22年的平静。而今天，同样有一个决定，等待着你们和我一起来做出。”
成立企业股中心的两大初衷之一——让企业股资产保值增值，实现“造血功能”，交出了较为满意的阶段性答卷。而2020年春节前后爆发的新冠疫情，让人类命运共同体紧紧凝聚到了一起，也让企业股中心理事会察觉到，实现成立企业股中心的第二个初衷——让企业股资产最终用于公益，已经找到了最好的方向。
在捐赠仪式上，王石表示，这是全体万科人心愿达成的时刻。“今天万科企业股中心把所有资产2亿股万科股票全数捐赠给人类的公共卫生与健康事业，对于万科企业股资产来说，这是它最好的归宿。”
抗击新型冠状病毒引起的肺炎疫情，全国房企在行动。据不完全统计，截止1月28日上午11时，全国共有64家房地产相关企业宣布了捐款捐物资的消息。其中，头部房企中，恒大捐款2亿元，融创捐款1.1亿元，碧桂园、万科捐款1亿元；龙湖、旭辉、弘扬、万达等房企各捐款1000万元—3500万元不等；其他房企或者以捐款，或者以捐物资的形式
，对抗击疫情予以支持。
随着疫情的不断扩散，各家房企又陆续加大了捐款捐物的力度。昨天在朋友圈看到，碧桂园再捐1亿元支持打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情阻击战，累计捐款2亿元。
当前，湖北和武汉新冠肺炎疫情防控形势依然严峻，其他地方节后返程人流逐步回升，疫情蔓延风险增加，全国疫情防控正处于胶着对垒的关键时期。碧桂园集团2月13日宣布，在此前的基础上（1月24日除夕，碧桂园集团通过国强公益基金会紧急捐款1亿元人民币，设立首期抗击新冠肺炎疫情基金），通过国强公益基金会追加捐赠1亿元，设立二期抗击新冠肺疫情基金。
企业大爱啊！攻克时艰，抗击疫情！房地产行业除了捐款捐物，纷纷慷慨解囊之外，各地企业、行业协会、个人房东等陆续号召或推出减免租金等措施，携手武汉共渡难关。
让我们一起为这些企业、行业协会和中国好房东们点赞吧！
众志成城，武汉加油！中国加油！
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