产品经理不是什么官儿，就是一个平常的职位，甚至都不是一个经理级别的职位。但就是这么个职位，对于做产品的公司来说，却又是一个非常重要的角色。为什么姚劲波简历？
1姚劲波简历、对于设计生产产品，是处在这个职场的顶端，你的一切行动就决定产品的未来。你要统筹这个产品的全局：首先要进行市场调研、市场未来的研判、然后对产品进行策划、产品需求的分析、对产品进行设计、对接产品的开发、产品市场的宣传、产品改善迭代等等。这些都有产品经理的身影在里面。
2、产品经理可以说就是CEO的前身。很多产品经理晋升就是姚劲波简历：产品助理、产品主管、产品总监、产品副总、CEO。所以CEO或老板就是产品经理的化身，最高层只有懂得产品、敏锐的懂得产品的市场才能让产品有前世今生、才能有更好的未来。这就是大概也是姚劲波说自己是产品经理的由来吧。
3姚劲波简历、作为产品经理要有理想加行动的动力。是否有很多的想法产出想要的产品？是否能够看到产品的不足？是否可以把自己的想法付诸于行动改变产品？是否想这个产品改变用户改变这个世界？想法决定活法，产品经理也是一样。
4、产品经理要学习或懂得的知识很多。比如姚劲波简历：市场调研、分析、判断；产品形态与行业分析、研发流程与周期、竞品分析、需求挖掘评估；业务逻辑的表达、原型设计（包括想法、逻辑、工具等）；项目管理、问题解决、风险评估及管理、上线与迭代、营运方案设计、数据分析等等。
5、产品经理要有相当的沟通技巧。如何与客户、如何与市场、如何与上级、如何与设计开发团队、如何与平级、如何与运营人员等等。
对于做产品的单位来说，产品经理真的是很重要的角色，特别是面对社会市场。要了解要学习的知识很多，还有说起来虽然可以不懂技术，但懂得技术与不懂技术对于产品产出周期来说，效果也是有不同的。一个懂得产品的CEO比一个不懂产品的CEO相比，产品成功的概率更高。
中国十大商帮没有湘商，因为湖南人不爱钱，不精明，不出巨商；但湖南出大思想家、大政治家、大军事家、大战略家、大革命家……一群湖南人，半部近代史，国家危急，民族存亡之际，什么巨商都没用，还要看湖南人！
湖南不出巨商，跟湖南人的性格特征和人文传统有密切关系中国十大商帮包括广东粤商、山西晋商、安徽徽商、陕西秦商、福建闽商、江西赣商、江苏苏商、浙江浙商、山东鲁商。很明显，十大商帮中没有湖南商人，甚至压根没有“湘商”之说。
做商人需要很多性格特质和人文传统，但首要是精明，要对经济利益有强烈动机，而湖南人的性格特点和人文传统中最欠缺的就是这一点。湖南人“刀刚火辣”，性格特质鲜明，关键词包括以下11点：
一、质朴，务实而不务虚；
二、倔强，头撞南墙而不回；三、傲岸，不拘细行琐德；四、吃苦耐劳，如同骡子负重行远；五、坚韧执著，屡败屡战，不胜不归；六、刚健，勇于任事，锐意进取，敢为天下先；七、自信，天降大任，舍我其谁，当仁不让；
八、好学，求知欲旺，武将亦能折节读书；
九、任侠，路见不平，拔刀相助，疾恶如仇，锄强扶弱；
十、特立独行，独立自由，喜别出心裁，标新立异；
十一、舍身忘死，老子不信邪，要死卵朝天，不死变神仙，舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。以上性格特点决定了湖南不易出巨商，而易出大思想家、大政治家、大军事家、大战略家、大革命家……湖南的近代历史也充分证明了这一点。
湖南出大家，一群湖南人，半部近代史湖南出历史文化大家，主要从近代开始。
晚清近代以来，西方列强入侵，国家民族危亡，“刀刚火辣”的湖南人，“敢为天下先”的湖南人，接受先进思想的洗礼，投身伟大救亡图存的事业，涌现出一大批仁人志士、优秀人才。伟大领袖毛泽东、彭大将军彭德怀、半个圣人曾国藩、民族英雄左宗棠、维新志士谭嗣同、革命先驱黄兴、宪政之父宋教仁、护国英雄蔡锷……个个都是名震天下的慷慨男儿！
试想，如果没有湖南走出的这些伟大人物，中国近代史会变成什么模样？不堪设想！
湖南地位重要，被称为中国的普鲁士对湖南在近代中国的重要地位和贡献，革命先驱早已有了高度肯定，现代人也有“近代史就是广东人革命，江浙人出钱，湖南人流血”的总结性说法。
大教育家蔡元培在《论湖南的人才》一文中说：“湖南人性质沉毅，守旧固然守得很凶，趋新也趋得很急。湖南人敢负责任。”
国父孙中山在评论湘籍志士时说：“革命军用一个人去打一百个人，像这样的战争，是非常的战争，不可以常理论。像这样不可以常理论的事，是湖南人做出来的。”
大思想家杨度曾挥笔写就一曲《湖南少年歌》，论尽湖南慷慨男儿：“我本湖南人，唱作湖南歌。湖南少年好身手，时危却奈湖南何？……
中国如今是希腊，湖南当作斯巴达，中国将为德意志，湖南当作普鲁士。若道中华国果亡，除非湖南人尽死。……
凭兹百战英雄气，先救湖南后中国。破釜沉舟期一战，求生死地成孤掷。诸君尽作国民兵，小子当为旗下卒。 ”
中国走到如今这一步，湖南的贡献不可磨灭，让我们一起向湖南致敬！我是专注历史文化的狄飞惊，欢迎关注我！
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