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甲骨文薪酬歧视:为什么有些公司对员工的工资十分保密?

这是一个很普遍的话题甲骨文薪酬歧视,据我了解目前市面上八九成的公司都是密薪制。员工之间不得谈论工资收入,而且还加上了如有违反,视为严重公司人事纪律的事情,直至解除劳动合同。

甲骨文薪酬歧视:为什么有些公司对员工的工资十分保密?

一甲骨文薪酬歧视、工资保密的必要性

甲骨文薪酬歧视:为什么有些公司对员工的工资十分保密?

工资是个敏感的话题,工资也没有绝对的公平,让大家的工资非常透明,尤其是一般员工,势必引起很大的公平性谈论,这是不利于企业发展的甲骨文薪酬歧视。一般的企业都选择保密,尽量越少人知道越好。

二甲骨文薪酬歧视、工资保密的可行性

这条其实是相对性的,但有保密的措施和要求,与不保密是不一样的。一个企业里面涉及全员工资的一般就是人力资源薪酬专员、人力资源负责人、公司老板,可能还有财务的出纳,财务负责人根据需要可能会知道。不允许互相讨论,一定程度上能起到保密的效果。

三、工资保密的现实性

工资保密如果没记错的话,应该是从外国引进来的。以前我们的国企、机关单位都是近似于公开的,因为每个人的薪酬都是有级别的,每个级别都是知道的。笔者在国企经历过,但是公司里面工资就是公开的,人人按照自己的级别来确定工资,也没有人有什么异议。毕竟要珍惜国企的机会。今后看民营企业的发展了。

作者:史泽华,上市企业资深人力资源总监,资深职业经理人,解构职场经验、分享实战智慧。欢迎私信交流。

我现在正在上海做保姆,工资6500一个月,做六休一。住地下室,吃菜基本和雇主一样的,每天自己用碗拔点菜,饭管够,自己在厨房里吃。再说说工作,六点多起床了,准备做一楼卫生和早餐,和到楼上拿脏衣服到地下室洗衣服房洗衣服,内裤内衣,和不好机洗的用手洗。早餐上桌前,铺好餐布,餐具。拿好早点和菜。客户吃早餐有时间就上楼搞卫生。卫生方面:卫生间,淋浴房的玻璃要每天擦好,整个地板,穿袜子走路这样的干净(包括楼上楼下,乃至地下室都一样地)厨房,厨房台面门,不是每天擦一次,女客户用手摸摸,感觉可以才不会唠叨。厨房做一餐饭,擦一遍地,包括台面是要擦得干净到比新的还干净(我感觉)包括台面上的所有东西。小孩的玩具洗的洗,擦的擦,小孩弄了一地,有时间就收拾归类。还有院子里面的桌子,凳子,什么的也要擦几回,地扫几次。傍晚衣服收好。晚上九点左右,把门口的拖鞋拿到地下室洗干净,凉干,早上摆在门口。一天十个小时是轻松的,十几个小时也说不定。洗水果,切水果,拿东西,泡茶水,烧开水,带宝宝,跟机器一样不停地转。有人多少人会体恤一个保姆。他们认为给了你钱,你就必须按照她们的意思干好。保姆也是人,不是超人。菜要炒得好吃,手机不要看。话少,多干活。还要会节约。工资少了,真的是除了家里实在过不下去了,谁愿意出来受这份苦。

不懂“贝勃定律”,就不要说搞懂了这个问题。老婆的一个反问,让我坚决拒绝了老板。

甲骨文薪酬歧视:为什么有些公司对员工的工资十分保密?

甲骨文薪酬歧视:为什么有些公司对员工的工资十分保密?

我也面对过这样的问题。老婆只用一个问题,就点醒了我:

甲骨文薪酬歧视:为什么有些公司对员工的工资十分保密?

当时老板跟我谈心,细细回顾了过去的经历,说得那是相当感人,让我都有点罪恶感了。最后老板扭捏地提出了“解决方案”:工资加30%。这和我目标公司的条件,完全相同。

回家后,就跟老婆商量。老婆就问了我一个问题:

问问你的内心,现在单位给你加30%,和新单位给你加30%,给你的感觉是一样的吗?

弄明白这个问题,你就知道如何做决定了。

正是这个问题,让我做出了一个智慧的决定:坚决辞职。后来,很多人也找我咨询同类的问题,这时我才发现原来有这样一个定律:贝勃定律,可以完美解决这个问题。

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1、不懂这个心理定律,公司会花很多冤枉钱,你会浪费很多时间。它就是:贝勃定律。贝勃定律,一个社会心理学效应,说的是当人经历强烈的刺激后,再施予的刺激对他(她)来说也就变得微不足道。就心理感受来说,第一次大刺激能冲淡第二次的小刺激。

这有些拗口,直接用场景来体验一下:

一个女孩和母亲吵架赌气离家。在外逛了一天,直到肚子很饿了,她才来到一个面摊,却发现忘记带钱了。好心的面摊老板免费煮了一碗面给她。女孩感激地说:“我们又不认识,你就对我这么好!可是我妈妈,竟然对我那么绝情……”

面摊老板说:“我才煮一碗面给你吃,你就这么感激我,你妈帮你煮了十几年饭,你不是更应该感激吗?” 女孩一听,整个人愣住了!是呀,妈妈辛苦地养育我,我非但没有感激,反而为了小小的事,和她大吵一架。女孩鼓起勇气,往家的方向走,快到家门口时,她看到疲惫、焦急的母亲正在四处张望。妈妈看到女孩时,忙喊:“饭都已经做好,快回去吃,菜都凉了!”此时女孩的眼泪夺眶而出……

假设你已经答应了上司的加薪,无论是你,还是上司,都会有一些微妙的心理反应,这些心理反应却无法说出口,这也是具有决定性的:

对于你而言:你会特别感恩,并且充满斗志吗?你根本欺骗不了自己:等了这么多年,现在只有以辞职为条件,才获得了加薪。你在内心里,只会认为:你只是拿回了自己应该拿到的。快速问一下自己:同样是提薪30%,你在哪个公司里,更加充满斗志呢?答案显而易见。

对于公司而言:过去对你那么“好”,还是养不熟的白眼狼?一旦有了这样的心理,还会把资源向你倾斜吗?被迫答应条件后(哪怕你不是真的逼他们,他们也这样的感觉),剩下的只有后悔过去的付出、再寻找一个可以培养的人。想通了这一点,你会不会被惊出一身冷汗?

讽刺吧:当你拿到自己想要东西之后,你可能并没有那么满足。

这很好的解释了一个常见的现象:老板宁可加钱招新员工,也不愿意为老员工加工资。为什么?只一个原因,即使给你加了工资,你也未必感恩,并创造更多价值。

2、不要被简单地“加薪”蒙蔽了双眼。或许,让你想逃的,不是薪资,而是你难以觉察的“绝望”。老板总是会简单地认为:你的离职,就是因为薪资。

你发现没有?其实很多辞职中的主角,也是这么认为了的:跳槽=想要更高的工资。

来看看同样是加薪30%,新老公司会给你带来什么完全不同的经历与感受:

新公司:你还立足为稳,为了安全拿到这个工资,你会特别投入、用心;同时,如果你做得好,还有二次加薪的机会,一般新公司都会这样告诉你。老公司:你认为只是拿到了自己应得的“30%”而已。如果再努力,你又会认为自己吃亏了。长此以往,双方的关系必将进一步产生裂痕。对新公司是“攻”,对老公司是“守”;

对新公司是“新鲜”,对老公司是“守旧”。

这远不是“加薪30%”,这一个动作所能全面解决的。接受老板的加薪,往往会让人后悔,原因正是如此:可能连你自己也不知道,你要的不只是“加薪30”!

贝勃定律,告诉我们一个真相:

给他想要的,并不能让他真正获得满足。只有超出了他的期待,才能发挥相应的作用。

问题来了:你真的值得,对方给予你超出期待的回报吗?

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