很难笑果文化违约！
所谓笑果文化可能超越德云社笑果文化违约，
这要看怎么比了笑果文化违约，如果笑果文化保持现在的发展势头，未来的影响力和经济收入，倒真有可能追上德云社，不过想要超越，有相当的难度。
第一，两家都是目前最火热的喜剧团体，但根本性质还是有很大不同笑果文化违约。德云社是传统经营模式的强化版，而且这种师徒关系维系的方式，已经经过了百年以上的时间锤炼，相比更适应中国的市场考验。而脱口秀做为泊来品，正处于成长摸索阶段，未来走向尚不能定论，能走到什么地步，还有待于观察。
第二，两家还有一个共同点，核心资产就是旗下艺人笑果文化违约。但这里有更大的区别，德云社最大招牌就是郭德纲，而且手中的艺人，基本是自己培养的，这保证了稳定性，只要郭德纲在，德云社就始终保持核心竞争力及艺人的不断成长。而笑果，只是一个松散的脱口秀联盟，所有艺人都能保持独立生产，笑果只是一个公用平台，一但有更好的出路，也可以转换平台。
第三，脱口秀严重依赖创作，导致脱口秀艺人很难一直保持质量稳定，像Rock讲的:“哪个新人一年还不能攒五分钟段子”，很现实又很无奈，这是个很难出现一个巅峰人物，各领风骚三五年的行业，相对就不容易实现明星市场。相声相对的优势，恰恰是越经历越会，越老越有味，只要会了，未来就不是问题。
第四，就经营来说，借助现代媒体推广，两家效益都被放大，但德云社因为小剧场打磨成长，艺人技术都是累进叠加的，市场会稳步提升。而笑果文化，完全依赖于艺人的创作输出质量，至少从节目效果来说，最好也就目前这水平了，唯一问题是如何保持这水平的稳定，所以，市场的进一步扩展，跟艺人水平关系不大了，需要经营操作来实现，目前还是有难度。
第五，资本运作的所有艺术类经营项目，最终难免被资本操纵，而更偏重于利益收获，如开心麻花就是一个典型，在过了开始新鲜感十足的红利期，后续成长往往难以为继，反倒沈腾本人比公司火。笑果文化也是资本运作的产物，现在的收益应该远达不到资本的预期，未来的走势，并不乐观。而德云社这种保守的民间团体，反倒是生命力很强。
所以，笑果的艺人们想达到郭德纲那种水平不可能，甚至达到岳云鹏这一档的可能性也不大。
而笑果的观众偏年轻，接受新事快，接受新人更快，也就意味着抛弃老人也快，这种公司就很难出大明星。
综上来看，笑果唯一经营规模可以超过德云社的机会，就是上市，但演艺团体上市，是一把双刃剑，短期获益可以，长期，对团队发展没好处，目前国内还没有真能发展好的，包括麻花甚至华谊这样的。
何止中信银行，其它银行是否也存在这种为了服务大客户牺牲小客户利益的违法行为？虽然中信已经对池子做出了公开道歉，但是其态度真的难以服众，对于我们吃瓜群众来说，掰掰脚指都能想到，还有多少个池子遭遇了同样的个人隐私被侵犯。
一、池子可以发声，普通客户呢？
这件事情，最可怕的是，我们普通人不能够像池子一样，在网络上发声，并且得到广大吃瓜群众的舆论支持，最终还能得到银行的合理的回应，难道普通人民群众的隐私就活该被侵犯吗？
中信银行对池子的这番操作或许不是个案。而且我相信也不仅是中信银行，其它银行是否也存在同样的暗箱操作？值得深思。
二、客户为什么有贵贱之分？
谁能解释一下，去银行存钱存多了，离柜概不负责，可是为什么去取钱，取多了，不归还就是违法呢？
借这次池子的事件，希望相关部门也能够彻底整改，这银行真真正正的把普通人民群众的利益放在第1位。而不是像中信银行电话回应的那样。是为了服务大客户，所以才私自调取了池子的银行流水。
这听起来是一件多么荒谬的事情，难道在银行内部，已经把客户分成了369等，还分出了高低贵贱？为了服务好大客户，可以堂而皇之地牺牲小客户的个人隐私。
三、又是甩锅式公关
中信银行回应称，银行已经对分行的行长作出了停职处理。显然，这又是一个背锅的处理方式，上梁不正下梁歪，为什么每次发生危机的时候，都要拿底下的人来背锅呢？还言之凿凿的说，自己有一套完整的保护客户隐私的机制，只是基层的员工没有执行到位而已。对于这种司空见惯的甩锅式公关，难以服众。
马云曾说支付宝最大的功劳，就是让银行睡不着觉，在个人隐私，客户服务这块，银行真的应该向支付宝好好学习。
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