黑天鹅效应:影视行业各环节在疫情后要处理哪些后续工作-个人生活网

疫情持续蔓延，引发的黑天鹅效应仍在持续，影视行业未能幸免黑天鹅效应。受疫情冲击，春节法定假期延长，无法进行线下生产活动的影视行业，进入半休眠状态。如果未来想把观众拉回电影院，我认为有几点很重要的：

黑天鹅效应:影视行业各环节在疫情后要处理哪些后续工作

第一，要集中一些优势资源，包括宣传资源、影片档期上的调度资源甚至一些实打实的票补资源，来扶助一些真正意义上的大片，把观众的热情拉回到电影院里。现在不是一两部片子的事，是整个行业的问题。一定要集中所有的火力优势，把一些片子往热了弄，往高了弄，调动头部电影资源让观众重新产生走回电影院的消费习惯。

其次，电影代表着一个中国的文化软实力，一些补助是否直接补到票补里面？这样就可以反哺到院线端、发行端，让全行业受惠。有关单位牵头能否选择一些好的创作团队，能否直接跟银行申请低息甚至无息贷款，作为创作期间的启动资金。

最后，电影公司也应该更多地去想如何能够增加未来的企业抗风险能力，如何能告别目前比较传统只是靠卖票房这样的单一盈利模式。“我们应该借这个疫情更加地去反思自己，我们从内容创作到未来真正的产业整合，能更多把我们的触角跨到其他行业里面进行产业联动，这样在未来也不至于抗风险能力这么差，电影院一关门就完全脖子被卡住了，没法生存！

疫情后实业兴起还是电商更好发展

你这个问题问的很好，鄙人觉得，电商其实也是实体，相辅相成，不能单独而论，实体提供了基础，电商就是插上翅膀的实体，让实体发展的更好的一个媒介而已。

电商采用得是线上，非接触经济，最后通过物流直达到消费者手中，电商生意好，实体企业自然也就好。这并不矛盾，只是效率的一个提升而已。

疫情过后，关于互联网线上的生意都会比线下的好做，因为他改变的是一个生活方式，当一种方式成为一种习惯以后，那么他就成为了我们生活的一部分，就好像你买菜以前一定要到菜市场，以后线上成熟以后，你可以找电商帮你买，帮你送，所以以此类推，以后也会出现专业买菜的人出现，所以你也不用担心别人买的菜不如你，同理就是这个生活习惯的改变而已。因为最终的终端都是消费者与实体的关系。唯一变化的就是中间环节而已，你不需要再出门，挤公交，骑单车找停车位，你只要发送你的订单，就会有人帮你送来，就跟美团，盒马生鲜，一样的道理，他们就是为人提供了方便而已，至于以后是菜市场活着还是超市活着就看他们怎么竞争，怎么与线上合作更有利而已，如果思维不转变，还故步自封，那么淘汰是迟早的，不能与时俱进，就别怪人家冲击带来的破灭。

电商在我国发展也不是一年两年了，以前电商以淘宝，京东代表，兴旺了，今后还会有更多比肩甚至超越他们的出现，因为目前发展懒人经济已经是一个趋势，这样一来，可以把以前出门买菜的时间节省下来作别的，你可以带孩子，可以健身，可以遛狗，时间只是置换了而已，从一个事物到另一个事物的转变过程。

线下实体店受到的冲击是因为没有与线上做到结合和同步，如果你觉得买包烟懒得线上太慢，下楼直接买就可以，那么他是不冲突的，如果有人把楼下的烟店采用o2o的形式结合起来，你要下来买也行，你要app上订单选好，楼下快递给你送上来也行，这就跟美团一样，只要你舍得花钱，干的人很多。

除去大型的头部电商外，以怡亚通企业为代表的，走o2o路线的今后必将获得大发展。

线上线下完美结合，这是一个共赢的局面，当然，门店实体因为成本支出比较高，除了餐饮业等一些必须商家外，其实轻资产的线上电商才是以后发展的方向，因为一旦实体开不走，成本高，自然租金就会降低。最近降低房价自然也会降低，这个何乐而不为。能轻资产，为什么要重资产，作为一个服务商，没必要去和制造业竞争资产，能用仓库绝不会用办公楼，这个就是今后社会发展的必然结果。只有最低的成本，最高的效率，才能创造最大的价值。这个我想没人反驳吧，最关键的是风险还最小。

所以结论为疫情过后电商依然会发展的很好更快，实体要分行业，不能一棍子打死，比如淘宝摧毁了很多商场，虽然商场里面的服装店少了，但是火锅店多了呀。同理，电商崛起了，生产型企业，也许不用再直营，也不用再找门店，一个网红就可以一小时顶实体店半年收入，何乐而不为。