我曾经在日本工作了六年多，大家对日本的普遍认识是日本是发达国家，人员素质高，文明程度高，国民彬彬有礼，对别人要求的帮助总是热情周到u型便池灵异事件。同时，日本是一个法制化的国家，法律法规非常健全，人民的守法意识非常强， 法律基本上没有什么可以打擦边球或者变通的地方。政府官员要求相当严格，同时政府对企业的管理很少。很多的企业都是全球学习的典范。但是在日本期间经历了一些事情，确实让人惊掉下巴，和我们的传统认识格格不入。
2015年二月份u型便池灵异事件，据日本媒体报道，东芝相关人员向东京证监委举报了东芝存在财务造假问题，从2008年起到2014年末，东芝共虚报利润1562亿日元，占东芝公布的5650亿日元税前利润的将近30%，东芝社长田中久雄承认了财务造假，并宣布引咎辞职。
九月份东芝发布了扣除造假部分的最新财报u型便池灵异事件，东芝2008年至2014年共下调了2248亿日元利润，由此导致东芝出现了多个本来宣布盈利但实际上是亏损的财政年度。东芝2014年净亏损378亿日元。
东芝公司连续七年造假，至少涉及四大业务部门，三任社长参与其中，是继2011年奥林巴斯隐瞒17亿美元损失以来，日本企业界最大的一桩财务造假丑闻u型便池灵异事件。
东京证券监督管理委员会对东芝进行了严厉的处罚，处以巨额罚款， 由于长达六年的数据有违规，东芝预计在2016年开始要最多补记入30亿美元的费用，多位公司高管离职，三位历任社长被起诉。为了加强监管防止此类事件的再次发生，东芝董事会中独立董事的比例超过半数。
业内人士认为，东芝近年来丧失了核心竞争力和日本制造业未能在智能化时代抓住革新大潮，尽管东芝曾制造出日本第一台彩电、冰箱、电视机、洗衣机，80年代成为世界企业的东芝却逐渐越来越没落。
日本制造品牌中的东芝、索尼、日立、松下等纷纷陷入困局，困局来源于在智能手机等重要领域并未占据一席之地，甚至在屏幕等有重要地位的夏普也不得不卖身中国制造企业富士康，日本国民大呼日本制造看不到未来。东芝的质量优势并未在创新领域再度焕发光芒，相反，在管理和战略上存在着短板，未能抓住时代消费者的需求，从而被时间所打败。企业高管官僚主义严重，官本位思想严重，为了保护住自己的位置和自己的面子，不惜指使下属进行造假。这在以法制健全的日本，着实让人意想不到。
（图片来源于网络）
本人是做洁具生意的，就是所说的卖马桶的，对于厕纸是否扔纸篓里，本人认为，要嘛两天清一次，要嘛扔马桶里！
科普一下座便知识，座便的冲水方式分为三种：直冲，虹吸，旋冲。
直冲式座便，依靠水箱的中水的自重进行冲洗，5.0的管道唯一的好处是不会堵塞，但缺点也很明显，有时冲不干净，或者说偶尔一次冲不干净，直冲式座便几近淘汰。
虹吸式座便，分为三种：老式虹吸，喷射虹吸，旋转虹吸。虹吸式座便的工作原理都是管道形成虹吸，将脏东西吸走。图上两种分别是喷射虹吸与旋转虹吸。老式虹吸马桶，现在已经淘汰，老式虹吸是将水灌入座便池，正常情况是三分二左右，管道形成虹吸的冲水方式，但是因为老式的虹吸座便会残留一些脏东西或者纸。所以很快就被淘汰了。
喷射虹吸，在老式虹吸基础上，在座便出口前端多设一个出水口，起到一个助推作用，冲劲更大。旋转虹吸是将喷射虹吸的周围出水小眼换成两个大出水口。现在市面上出售的主流座便，旋冲方式的应该在95%，虹吸喷射虹吸式5%，直冲式几乎没有（工地预装的不算在内）。
回到主题，厕纸扔纸篓，怕堵是最重要的原因，但以现在座便器的冲水，堵基本上不太可能，而且厕纸扔纸篓里，细菌的滋生是伴随而来的，所以，厕纸最好扔马桶！
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