中国人民大学MBA第一批拟录取硕士研究生名单 （太奇学员占137位） 工商管理硕士（MBA） 安晓萌 柏甜雪 鲍娜 蔡刚 曹俊 曹丽娟 曹轶峰 曹永智 常靖坤 陈蓓 陈国栋 陈红花 陈金海 陈凯锋 陈琳琳 陈璐 （15454） 陈年根 陈萍 陈荣挺 陈世军 陈晓丹 陈旭 （15232） 程乐 程秀芳 程宇 池诚 丛岚 崔晓超 崔莹 代凤俊 代昊 戴联武 单思君 邓建民 邓雨琳 刁世栋 丁富国 丁帅 董冰 （14833） 董静 董骏驰 杜承君 杜崇光 杜志新 段花建 段江燕 范迪 范磊 （14907） 方宝辉 冯凯 冯涛 （15749） 冯燕炯 甘露 （15540） 高栋 （15259） 高峰 （14665） 高扩江 高鑫 （14708） 高学晟 葛庆峰 耿志强 宫兴利 关雪 （14823） 关雪梅 郭江汶 郭力维 郭文德 韩庆春 何少玲 何祎 贺杨 侯健美 侯艳良 胡青 胡向勇 黄晖宇 黄灵洁 黄培煌 黄鹏 黄思敏 黄晓君 黄晓青 黄炎勇 姜博 姜久军 姜明时 蒋劲松 蒋鹏 蒋素艳 蒋宗明 金锋 金培飒 靳慧莉 靳靓 井宽 柯曾虹 孔浩 孔雪冰 乐海峰 黎明 （15826） 黎明 （15094） 李彪 （15790） 李博林 李闯 李刚毅 李华 （15099） 李静 （15580） 李静 （15619） 李科 李琳 （15364） 李娜 （15114） 李楠 （14783） 李鹏 （15668） 李鹏轶 李倩 （15555） 李清阁 李淑萍 （15016） 李帅 （15174） 李婷 （15821） 李伟 （14689） 李蔚 （14975） 李艳珍 李颖丽 李渊慧 李远辉 李云峰 李震宇 李志成 （15754） 梁连得 廖渝 林华 （15701） 林琳 （14654） 凌强 刘达 刘飞 （15740） 刘峰 （15653） 刘剑冰 刘江临 刘婧 （15718） 刘坤 （14778） 刘丽华 刘亮 刘琳 （14961） 刘荣华 刘胜龙 刘世佳 刘顺朝 刘巍巍 刘伟 （15398） 刘锡桥 刘彦 （15359） 刘毅龙 刘莹 （15462） 刘永辉 刘酝婕 刘昭蓉 刘忠华 鲁艺 吕海威 吕和义 吕健 （15139） 马朝晖 马凤鸣 马小勇 毛川江 孟青山 孟怡 欧阳莹 彭京旗 彭旺贤 祁萱 齐超 钱士雷 秦君 秦茜 邱皓 任榕 赛萍 尚宏利 沈毅 （15015） 施崴巍 石海霞 （15103） 石毅 宋少宁 苏洁 孙晶 孙锴 孙香娟 孙阳秋 谭莉 谭奇龙 谭闰月 汤辉 唐明 （14664） 陶建 田洪 涂俊华 汪智刚 王冰冰 王超君 王达 （15230） 王丹 （15072） 王冬 （15173） 王锋 王海涛 （15656） 王海燕 （14925） 王洪 王江声 王捷 （15594） 王轲 王天虎 王威 （15742） 王微微 王伟 （15599） 王小龙 （14866） 王晓玲 （15670） 王雅敏 王亚鹏 王扬 王义 王永刚 王瑜 （15169） 王泽永 魏海欧 魏晓萱 吴蓓姝 吴长平 吴洪川 吴治国 席京 夏宁 向阳 向宇 肖锋波 肖平蓉 肖文静 肖勇 谢慧 谢巍涛 谢雨钢 辛锋 辛健松 邢德春 徐刚 徐建淮 徐俊 （15298） 徐林涛 徐陵 徐明 （15784） 徐子刚 许可 许向晖 许宇光 许震 玄英姬 薛葵 闫帮祥 严清 严然 阎护锋 杨爱萍 杨晨蕾 杨建民 杨琳 （15309） 杨领波 杨卫国 杨晓昱 姚丽 由立斌 俞海 袁来义 袁明清 袁毅 苑国辉 翟伟才 詹卫国 张长宝 张超 （15612） 张冠永 张宏伟 （15291） 张琎玮 张君 张俊 （15570） 张凯 （15618） 张磊 （15843） 张丽芳 （15005） 张良芳 张澎 （15117） 张睿 （14963） 张婷婷 （15831） 张伟东 张晓宇 （15501） 张薛 张妍 （15387） 张宇琪 张昭莹 赵波 赵飞 赵高庆 赵光耀 赵辉 （15225） 赵敏 （15628） 赵永生 郑苗 郑奇玲 郑欣 钟蓓蓓 种衍兵 周慧渊 周建国 （15108） 周里勇 周圣锋 周威 （15321） 周易贤 朱林峰 朱兴龙 朱智见 庄健强

江山代有人才出刘剑简历。。。后来居上上的还是有的

  刘汉章 编辑刘汉章刘剑简历，男，1936年出生于河南巩县。2009年卒于邯郸。 中共党员，高级工程师。原邯郸钢铁集团有限责任公司董事长兼总经理。中文名 刘汉章 国    籍 中国 民    族 汉族 政治面貌 中共党员目录1 个人履历2 人物经历3 人物成就个人履历编辑1956年毕业于太原冶金工业学校，同年到鞍钢工作。
  1958年调邯钢工作，历任技术员、车间主任、科长、分厂副厂长、厂长兼党委书记、总厂副厂长等职。1984年任总厂厂长。1996年企业改制后，任邯郸钢铁集团有限责任公司董事长兼总经理。2001年9月任董事长。2002年7月任邯钢集团公司董事会顾问。
  人物经历编辑制造“邯钢经验”的钢铁巨子邯钢之所以成为中国市场经济下的大型国有企业的领头羊，他的贡献居功至伟。　新中国成立后，国家曾在工业战线树立了两个典型，一个是大庆，另一个就是邯钢。1991年，刘汉章敢为天下先，大胆实行了“模拟市场核算、实行成本否决”的管理模式，推墙入海，使在计划经济体制下运行了几十年的大型国有企业第一次真正面对市场的汪洋。
  1990年末，邯钢陷于四面楚歌。火爆的市场急转直下，严重疲软，原本2000元一吨的钢材几乎在一夜之间降到1600元，还没人要，这已跌破邯钢最低成本。而燃料、运费、原材料等价格突涨，邯钢一年中因此增大成本八九千万元。一落一涨，两面夹击，1990年邯钢28种产品26种出现亏损。
  当年的钢产量虽然超过了100万吨大关，但盈利仅为100．4万元。原本计划上缴的一两个亿的承包利润只能靠贷款解决。一方面投资10亿元的工程濒临下马,一方面自身亏损，形势危急，邯钢一时几乎是山穷水尽，四面楚歌。推墙入海，“模拟市场核算、实行成本否决”。
  他和班子的重大决定，让邯钢这艘巨轮顺利驶出了浅滩。经过几个月严密的测算，邯钢全厂2．8万人每个人头上都有了可以完成目标利润可以不赔钱的指标。十万多个大大小小的成本指标落到全厂2．8万名职工的头上,无论是分厂厂长、车间主任还是炼钢工人，大家都感到了从未有过的沉重。
  抬起头来，他们第一次看到了变幻莫测的市场大海……半年过去，邯钢模式显示出了神奇的魔力，六月份的月赢利竟高达1700万元。1991年从突出重围后，他和班子在实践中不断拓展、完善 “邯钢经验”，生产一线核算成本、后勤管理也要计算成本，后来，基建、技改，都实行成本否决，邯钢在实践中尝到了成本否决的甜头。
  不断地探索，不断地完善，追求卓越。他让“邯钢经验”持续注入新的内涵。国有企业的问题关键在管理。成本的管理、质量的管理、技术的管理。在邯钢人眼里，质量与科技含量同样是企业参与市场竞争的成本。1996年邯钢通过了“ISO9000”质量体系认证，先后获得了“全国用户满意工程先进企业”、“全国质量效益型先进企业”称号，造船板通过了美英法等六国的船级社质量认证。
  当年1260工程艰难上马、以及此后具有世界先进水平的薄板坯连铸连轧生产线“五大工程”的投产，使邯钢的装备水平有了上世纪九十年代先进水平，使邯钢这艘巨轮在商海里航行得更加稳健，更加快捷。冶金部部属企业舞阳钢铁公司和河北省属企业衡水钢管厂濒临危境，1997年邯钢对这两家企业成功兼并。
  舞钢被兼并前，连续4年亏损，累计亏损6亿元，在被邯钢兼并第5个月就扭亏为盈，4年累计实现利润8225万元，衡水钢管厂被兼并时资产负债率高达114%,邯钢兼并后，当年扭亏为盈，4年累计实现利润693万元。1997年，“邯郸钢铁”股票上市，连续三年被上市公司杂志评为中国上市公司50强，2002年被美国《财富》杂志评为中国上市公司100强第37位……奉献、创新，他不仅让邯钢名扬四海，也是自己的人生无比精彩。
  刘汉章作为国有特大型企业的领导人，他以无私奉献的精神，敢于创新的胆识，勇于改革的气魄和高超的决策艺术，团结带领全公司职工坚定不移地走“三改一加强”道路，使企业总资产实现了跨越式发展，成为全国“工业战线上的一面红旗”。企业总资产由1990年的22亿元增加到2001年的241。
  4亿元，净资产由5。8亿元增加到114。3亿元，11年增值19。7倍；年销售收入由10。2亿元增加到110亿元，利润总额由100万元增长到7亿元，1998年至2001年保持全国同行业前三位，8年稳居河北省第一位。刘汉章和邯钢集团对国家的贡献不仅仅是他们由一个地方的钢铁企业发展成一个国家的利税大户、特大钢铁企业，更大的贡献在于，他提出的管理模式，为上世纪九十年代初在摸索中前行的国企树立了一个典范，打开了一条直面市场的道路。
  
  据不完全统计，邯钢改革13年间，来邯钢参观取经的企事业单位有两万多家。“邯钢经验”在全国掀起了一次企业管理模式的革命，对我国计划经济向市场经济的全面转变，对国有企业三年扭亏的目标实现，都产生了积极深远的影响。不仅中国上下学邯钢，日本、韩国等外国一些企业也。