喜茶、奈雪等的商业模式只是现阶段时代背景下的体现而已，打造这种模式的核心要素主要在于概念的组织，然后全力通过网红效应来进行市场的推广，形成“热点性”品牌效应奈雪怼喜茶抄袭。

但是，这种热点式营销的商业模式，从其长远性来讲是不具有长久生命力的，这主要在于“热点”的本质是短暂的，每个阶段都有新的“热点”产生，实现商业的模式传承，重点还是在于品牌忠诚度的最终建立，而现阶段中国的大部分品牌建设都是“符号性”的，品牌内涵的深度挖掘与推广完全缺乏，无法建立优势有效的区分与识别，今天有“奈雪”，明天就会有“李雪”，正如现在的“皇茶奈雪怼喜茶抄袭、贡茶、喜茶……”一大堆！

喜茶奈雪怼喜茶抄袭、奈雪等这些新兴茶饮料品牌都诞生于中国深圳，深圳是全国最大的新兴茶饮料市场，下面，我们进行市场调研，看看奈雪喜茶究竟有多火爆：

不到200平米的厅内奈雪怼喜茶抄袭，挤满了至少150人，户外还坐了50人，还有将近30人在排队点饮料，15人排队领饮料。

偷偷看了店长笔记本电脑的数据，这一个月的平均日流水是35万，是的，没看错，日流水25万奈雪怼喜茶抄袭！以平均客单价50元计算，这家店每天要做5000单。

隔壁的太平洋咖啡和星巴克咖啡，显得格外冷清。他们店平均日流水预计在3-5万之间。

为什么奈雪喜茶会在深圳如此火爆？

首先，决定生意火不火爆，还有三个因素：购买力、购买欲望、消费者

深圳，全国最年轻的城市，这里的年轻人比例最高，奈雪主要争对的目标消费群是22-28岁的女性。

这部分群体最注重的是什么，饮料的口感、店面的设计、逼格、文艺

所以，奈雪卖的是什么，不是饮料，是一种消费场景。

奈雪为什么选择在深圳、北京、上海、武汉、长沙、成都、西安、南京等城市开店，今年9月，奈雪在重庆又开了三家，这些城市有一个共同的特性，属于网红城市。大学生、年轻群体多，是中国年轻文化的聚集地。

奈雪为何不去三线城市，大家拍着脑袋都能想到。