这题就nmp离谱丘成桐教授。
就拿数理化来说，北大清华的课本基本上自编，学生人均IMO，国家集训队水平，没有竞赛背景的老师几乎hold不住丘成桐教授。
举个简单例子，同样是教微积分高等数学丘成桐教授。
二本同学最大的难处是什么?是课听不懂，是题不会做。
这个时候二本教授只要负责告诉他们，这个泰勒公式怎么展开，这个积分怎么积就行了。
可是对于清北来说，清北数学系的学生最次也是自招入校，人均CMO金牌水准，讲的不好听点，这群人在高中基本上就把最高难度数学系的数学分析学了一大半甚至学完了，区区同济高数就是用来擦屁股的。
那老师得和他们讲什么呢？
讲微分拓扑，讲流形，讲李群，讲群表示论，讲一些泛函实变。
对于那批更牛的IMO金牌，你还得带他们去给搞丘赛，去讨论班研究黎曼几何，调和分析，甚至是代数几何。研究一两个大问题。
这些数学分支，讲的不好听点，就算是985的数学教授，都没几个人能hold住，更别谈区区二本的教授。
丘成桐说过，哈佛耶鲁普林斯顿数学讨论班上的本科生做出来的数学成果能比一般北大数学教授做出来的还好。
同样的，讲的不好听点，不要说二本的博士硕士，中国99%的二本教授做出来的成果，还不如北大数学讨论班上一个导师加几个本科生做出来的工作强。
北大清华的学生，问题不是会不会做微积分，这群人只有你给他们一本书，他们就能刷完，而且人均数学1在140以上，他们需要的老师，是在微积分最新发展的方向上，给他们做一些指点工作，这个工作可不是谁都能干的。
二本教授会算曲面积分，会算重积分，但是你让他们谈一谈什么是T2空间，什么是超曲面，什么是流形，什么是代数簇，他们可就头大了，他们这些人自己都搞不明白，更别说谈教清华北大的学生了。
在二本教微积分，拿一本同济高数就够了，最多讲讲考研题，在清北讲微积分，你顺带讲点实分析复分析微分方程拓扑微分几何。
况且这还只是大一大二的课。
另外清北的物理系计算机系大一大二的课是和数学系一起上的。
所以有的人，真的是不知道天高地厚，对数理化一窍不通，居然连二本教授教清北的话都能堂而皇之的说出来，可见他们没去过清华北大，不知道真正的牛人是什么样的，也没当过二本教授，不知道自己几斤几两。
头条网民属于典型的不知道自己几斤几两，动不动就对着清北中科院指手画脚，觉得清北这不行那不行，总以为工农兵能带着北大清华的学生们造芯片，这是当年上山下乡的遗风，得治。
丘成桐，男，祖籍广东蕉岭，生于汕头，美籍华裔数学家，曾获数学界最高荣誉菲尔兹奖及沃尔夫数学奖。自小在香港长大并完成本科，后入籍美国。目前担任哈佛大学教授和香港中文大学博文讲座教授、清华大学丘成桐数学科学中心主任。他是加州大学华裔学者协会创会理事。
他热心于推动中国的数学发展，在中国建立并领导多个数学研究中心，致力于培养年轻数学家。受父亲影响，丘成桐自幼便对中国古典文学、中国历史有浓厚兴趣，造诣颇深，曾作一文以述数学与中国文学之结构关系，举红楼梦及各代诗词为例，并联系王国维人间词话，以释证其观点。
丘成桐是公认的当代最具影响力的数学家之一。他的工作深刻变革并极大扩展了偏微分方程在微分几何中的作用，影响遍及拓扑学、代数几何、表示理论、广义相对论等众多数学和物理领域。
谢邀。什么叫泰斗？泰斗的标准是什么？是懂得多？是懂得深？还是正确率高？物理学是自然科学，头衔只是人为创造的尊称，即然是人为创造的尊称，哪么就必然受到人为因素的影响。这样的影响主要来自两个方面，一个是社会群体对自然知识的理解力，另一个是被评价对象的社会关系。因此可以看出在自然学科中不管怎样评价一位学者都不可能是客观的。纵观人类的自然科学发展史，难道这样的评价搞出来的笑话还少吗？所以在自然科学中永远都是不能造神的，不仅中国沒有这样的神，世界同样也沒有这样的神！
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华为为什么没有在广州建立研究所？
先看看华为的研究所，即实验室，笔者估计是就近原则吧，总部不在广州
原标题：华为神秘的“2012实验室”(图)
[摘要] 2016年，华为总部所在的深圳市，亦计划斥巨资建立10所基础研究所，以弥补深圳没有“大院大所”、90%的创新研究由企业承担的短板。基础研究的急迫性，已经到了必须要政企并进的时刻。 时代周报记者 刘巍 发自广州 “华为法国数学研究所和法国美学研究所都属 相关公司股票走势于欧洲研究所，欧洲研究所则是华为‘2012实验室’项目中的16家研究所之一。”华为方面在接受时代周报记者采访时表示。 6月14日，华为宣布法国数学研究所成立—在“华为热”之时，舆论的关注在于，华为总裁任正非是不是下了一步闲棋以备遥远未来的不时之需？ 就在半个月前5月30日的全国科技创新大会上，任正非刚刚因为演讲中的“迷茫”引发了一场更广泛的讨论。“华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。” 两件事似是相互呼应，但事实上，数学已经为华为在欧洲市场长驱直入立功多年。而这仅仅是冰山一角，如今已成科技巨头的华为自1999年开始，就在基础研究上投入巨大，多方布局。 2012年，一篇名为《任正非答“2012实验室”科学家16问》的座谈纪要在网上流传，其中，任正非表示：“未来的价值点，（现在）还是个假设体系……我们假设数据流量的管道会变粗，变得像太平洋一样粗，建个诺亚方舟把我们救一救，这个假设是否准确，我们并不清楚。如果真的像太平洋一样粗，也许华为（就）押对宝了。” “我也有危机感和恐惧感，所以我们要耐住寂寞慢慢往前走，终有一天我们能找到一个正确平衡之路。”任正非在书中说道。 “2012实验室”的名字来自电影《2012》。任正非认为，未来信息爆炸会像数字洪水一样，华为要想在未来生存发展就必须要构造自己的“诺亚方舟”。 在《答科学家16问》中，任正非还明确表示，“华为公司的优势在于数理逻辑，不在物理界面。” 2016年，华为总部所在的深圳市，亦计划斥巨资建立10所基础研究所，以弥补深圳没有“大院大所”、90%的创新研究由企业承担的短板。 基础研究的急迫性，已经到了必须要政企并进的时刻。 “欧洲研究所”研究人员超800名 从任正非在2012年《答科学家16问》中的态度看，任正非在基础研究上的投入是一场赌博。 如今，华为在不确定性中尽力对未来下注的表态并无变化。 “华为已经走入‘无人区’，没有引路者，也没有跟随者，而且未来还有很多不确定性。”华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟在法国数学研究所成立当天表示。 华为方面向时代周报提供的资料显示，属于“2012实验室”的16家研究所，有8家位于国内，另外8家则位于国外。此次新成立的法国数学研究所属于“欧洲研究所”，这一研究所成立于2007年，总部设在慕尼黑，在德国柏林、达姆施塔特、纽伦堡等地设有研发办公地点，截至2014年已拥有超过820名研究人员。2012实验室总裁，是1997年进入华为的李英涛，他曾任瑞典研究所所长。 在华为内部，欧洲研究所被称为“独一无二”的研究所，原因包括：它是华为两大数学中心之一，拥有5G研究的重量级团队，并拥有公司美学色彩和设计风格的能力中心等一系列优势。 显然，沿着“优势在于数理逻辑而不在材料研究”的思路布局，华为非常重视数学。 华为方面解释了为何在俄罗斯和法国设立研究所：就全球来说，这两国的数学实力分别是第一和第二，拥有众多获得“数学诺贝尔奖”菲尔兹奖的数学家。 2014年，华为通过技术合作在欧洲的投资大约是6000万欧元，与超过100所欧洲顶尖大学和研究机构合作；与超过160位欧洲学者专家、120多个学术机构合作，新资助70多个研究项目。仅在德国，就与19所高校和科研机构进行了34个项目的研发合作，投入2000万美元。 华为俄罗斯研究所独立于欧洲研究所，成立于2001年，至2015年2月，研究所的规模从起初成立时的3人发展为100多人—其中的俄罗斯数学研究所，更早在1999年就成立。俄罗斯研究所包括7个“能力中心”，以此集结当地的基本算法领域人才。这7个能力中心分别是：非线性能力中心、算法工程化能力中心、最优化能力中心、信道编译码能力中心、信源编解码能力中心、大数据分析能力中心、并行编程能力中心。 成立于2008年底的加拿大研究所，即5G核心竞争力研究中心，分布于渥太华、多伦多、蒙特利尔和滑铁卢四个城市，拥有400多名研究人员。 “诺亚方舟实验室”则设立在香港科学园，面积超过700平方米，目标是实现“从大数据到大智慧”的远景，主要围绕数据挖掘和人工智能展开研究，包括有自然语言处理和信息检索部门、规模数据挖掘和机器学习部门、社交媒体和移动智能部门、人机交互系统部门和机器学习理论部门。 此外，日本研究所从事材料研究，印度研究所则专注软件交付。 华为方面提供的数据显示，2015年，华为研发投入为596亿元人民币，占2015年销售收入的15.1%，近十年来，华为已经在研发方面投入了超过2400亿元人民币。 对标：思科、三星、苹果 华为如此投入研发，它对标的是谁？ 华为方面给出的说法是：在企业领域地标思科，在消费领域对标三星和苹果。 名单里不再有爱立信。 2014年，华为以310亿美元的总营收微超爱立信的293亿美元营收，成为通信设备行业（运营商业务）的全球第一，之后通过21.4%的增长，到2015年末，华为以358亿美元的总量与爱立信的294亿美元拉开距离。 据公开资料，在2015年IEEE发布的全球专利实力排名中，在通信和互联网设备领域，华为以365的专利指数排名第12，爱立信以1297指数排名第4，阿尔卡特-朗讯以469的指数排名第11。同样，在2015美国专利服务机构（IFIClaims）发布的2015年度美国专利授权量排名中，华为以800件的数量排名第44位（这是华为第二次进入TOP50的榜单），在这份榜单上，思科以960件名列第36位，而爱立信以1407件名列第20位。 从数量上看，华为与它先后对标的几个巨头已无差距。 但任正非显然知道数量只是数量，于是他又找上了更大的巨头作为“假想敌”—而敌人是促使人进步的最好方式之一。 在2016年5月题为《苹果太保守，华为敢投资可以超越》的座谈会纪要中，任正非透露了华为投资基础研究的思路：“华为（现在）实际还是工程商人，即使在创新这个层面，其实还是工程领域的创新，而不是技术理论领域在创新……华为更多强调的应该是在基础研究上下功夫。” “走后发制人的道路，准备好‘浅滩捡鱼’。”军人出身的任正非一向喜欢毛泽东时代直白的表达方式。 从公开报道中可以发现，曾有国企领导问任正非，华为是如何打进欧洲的？任正非的回答是，靠技术领先和产品领先，“重要因素之一就是数学研究在产品研发中起到的重要作用”。 华为在欧洲等发达国家市场的成功，得益于两大架构式的颠覆性产品创新，一个叫分布式基站，一个叫SingleRAN，后者被沃达丰的技术专家称作“很性感的技术发明”。这一颠覆性产品的设计原理，是指在一个机柜内实现2G、3G、4G三种无线通信制式的融合功能，理论上可以为客户节约50%的建设成本，也很环保。华为的竞争对手们也企图对此进行模仿创新，但至今未有实质性突破—这种多制式的技术融合，即依靠通信制式融合背后极为复杂的数学运算。 华为的俄罗斯研究所和法国研究所，在以上技术研究方面有重大算法贡献。 3月11日，科技部部长万钢现场接受媒体采访，谈到中俄高科技合作，他特别强调自己专门去过华为在俄罗斯的数学研究所。 基础研究“深水区”的政企分工 华为宣布成立法国数学研究所一个月后的7月14日，深圳市长许勤会见了数学家、菲尔兹奖和沃尔夫奖得主、哈佛大学数学科学与应用研究所所长、教授丘成桐。 许勤会见丘成桐，显然并非仅仅是礼貌性地接待著名学者，而有着明确的目标。 许勤在会见中表示，深圳高度重视应用基础研究，将不断加大投入，大力支持应用基础研究机构在深发展，期待与丘成桐及其团队加强合作，为建设国际科技、产业创新中心提供支撑。 许勤还表示，深圳缺乏大院大所，希望通过机制的创新，建立开放式的基础研究所，吸引全球的优秀团队。时代周报记者获悉，深圳市正在筹建10个基础研究所。 深圳市科创委主任陆健在接受时代周报记者采访时表示，对于10个基础研究所，深圳市已经在做方案，并且有部分研究所已经成立：比如说数学、神经、细胞诊断治疗基础研究所。 在深圳市的方案里，不是所有研究所都依托与高校合作，特别是数学，深圳市与华为一样选择了国际化的操作思路。“有的（研究所）是从零开始的，比如数学研究所，国内没有很强的科研单位，但我们可以新组建一个。”陆健对时代周报记者说。 陆健以华为为例，解释了“政府与企业在创新研究上的分工”：数学引领科学，数学强，自然科学就强，“这些实际上是政府来掏钱的”。华为有数学研究所，但他们是把数学研究用在通讯模式上，比如什么样的新网络适用于中国，这需要在拓扑学上做运算，而拓扑学高深的分析就需要复杂的数学模型。政府建数学研究所，则并不仅仅用在通信技术上，“比如说，我们用新的数学研究解决交通问题”。 深圳为什么在现阶段建数学研究所？陆健解释：“这说明深圳考虑的已经跳出当前的产业问题，一是考虑在国家战略层面多做些贡献，政府已经考虑了十年以外的事—这些基础研究所没有5年是建不成的，人引进来都会花很长时间。” 陆健表示，深圳市是在充分认识基础研究的公共投入属性上进行投资的。“任正非讲的政府不用创新，但他所讲的，主要是技术创新。基础创新、知识领域的创新，这部分的创新成果要给社会共享—这部分企业不会愿意做，那么在政府企业（就要）分工，知识创新多半交给政府。”
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