先说说两个大型企业的老总的故事释永信简历，一位是大家都敬仰的华为老板任正非，他为了筹集科研资金，股本多次稀释，他自己只持有了1/100的股份。
而另一个是联想的杨元庆，业绩不好的时候依然能拿到上亿的年薪，还把联想归纳到国际企业，投高通的的票，其行为让很多人唾弃释永信简历！
而释永信任少林寺方丈后释永信简历，对少林寺实行商业化运营，使少林寺资产翻几番，释永信个人也因为业绩提升提成达35亿之多，
虽然他运营有功，可是与任正非的贡献相比，不算什么，任正非为了企业的发展和竞争，把自己的个人得失置之度外，其境界值得企业家们学习。
少林寺因为商业，利润和资产飞快提升，甚至打算以上市的方法做大做强，而他个人资产也因此飞快的增长，
个人应该获得一些奖项和提成，再厉害的个人也是占了集体和平台的便宜，不是只哪一个人的功劳，不知道他要这么多钱干什么？
许多人看来，少林寺的商业化之路是在毁灭一个古老的文化传统，而西方人则对这个“红杏”出墙的“ChineseKungFu”却他乡遇故知般地认为，这就是“西方人苦苦寻找的Zen（禅）”。
释永信说，少林寺的出世、人世，就像一条船，一半在水里，一半在水上。少林寺如何在时代的潮流中，找到自己的定位、走出自己的发展之路，一直是他思索的问题。他不止一次地表示：“我正在努力，我希望佛教能够成为许多人的道德方舟。”佛门千年独具的特色管理结合现代经营理念，是释永信让少林寺重新焕发青春活力的源泉。
然而传统的“文化人”，似乎总是离“象牙塔”近、离市场远。所以，这个身处市场、心居高塔的少林寺方丈让人有点摸不着头脑，他搅乱了众人原来固有的认知，也让人平添了不少偏见。
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