原因可能很多,我只说一个史玉柱简介:时势造英雄。

史玉柱简介:同样跌入谷底,为什么史玉柱重新站起来了,贾跃亭却看不见希望?

1.时势一史玉柱简介:创业时间

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史玉柱创办巨人高科是1991年,当时知道计算机的人都不多,就别提什么计算机科技创业了史玉柱简介。彼时他研发的“汉卡”解决了计算机运行汉字慢的问题,受到了国家的高度关注,连国务院副总理都去会见这个志在打造“中国ABM”的年轻人,但据传,当时史玉柱觉得副总理到访巨人,让他很失望,他觉得应该是“正”的来,可见当时其多么意气风发。

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1994年,史玉柱进军保健品行业,可以想象,在改革开放仅16年后,很多人还没吃饱穿暖时,他已把保健品做到全国尽知,而且成为送领导、送长辈的高级货。

什么是时势,就是人家眼界宽、做得早。

而贾跃亭2004年成立乐视杨时,中国网络公司已经遍地开花了。

当然贾跃亭后来进军了很多产业,但都没有史玉柱那个时代好。

2.时势二:创业环境

史玉柱84年浙大数学系毕业,直接到安徽省统计局工作。1989年深圳大学软科学管理系研究生毕业后,就开始创业。

他的朋友圈,多是政商人士,具体可以自己查,这对他当年负债几个亿还能集资二次创业帮助巨大。

贾跃亭做过网络技术员,每一步都很稳健,能力超凡,把乐视做到如此程度,实属不易。但当他资金出现问题时,却没有史那么游刃有余。

因为法律健全了,不容许那么轻易集资,竞争对手多了,巴不得看见乐视消失,自己获得更多份额。

3.时势三:吸金与先洒后吸

史玉柱的保健品一直是中国最高端,重回巨人时,打造全国最吸金的网络游戏《征途》,那钱赚得多了。

但回看现在视频软件,不撒钱,就不赚钱。

今年过年活生生的例子,别的软件打出分多少亿,乐视展示的是“欠122亿”,虽然一时你找个营销很成功,但注定流量被争夺殆尽。

除此时势之外,战略眼光、营销能力、用人选人策略、抗压能力等等都是很重要的原因。

希望能够帮助您。